LAS DINÁMICAS DE GRUPO

La utilidad de las dinámicas de grupo:

Las dinámicas de grupo, suelen utilizarlas las empresas en el proceso de selección de personal (este proceso que les sirve para contratar al mejor candidato de los que se presentan a una vacante que hay en cualquier empresa) suelen empezar con pruebas que permitan analizar al mayor número de candidatos en el menor tiempo posible y acabar con aquellas que permitan invertir mucho tiempo en pocos candidatos, que lógicamente son válidos al haber pasado las anteriores pruebas.


La ventaja que tiene una dinámica es que permite conocer a varios candidatos a la vez y comprobar cómo interactúan entre ellos, la gente empieza con el rol de candidato, pero si la dinámica está bien elegida empezarán a quitarse la máscara y aflorará el lado más personal de cada uno.

Pero hay una desventaja clara: se perderán muy buenos candidatos en el proceso, ya que no es lo mismo enfrentarte a un entrevistador que a un grupo de desconocidos. 

Estructura de una dinámica de grupo:

  • (Dependiendo de la empresa): Presentación de la compañía y del perfil que se busca.
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  • Explicación de la dinámica.
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  • Fase 1: Tiempo para que cada candidato desarrolle su idea. Pueden ser entre 5 – 10 minutos.
  • Fase 2: Tiempo para que cada candidato exponga al resto su idea. Puede ser un máximo de 5 minutos por persona.
  • Fase 3: Una vez explicadas todas las ideas, el grupo interactúa para llegar a un consenso. Suelen ser entre 20-25 minutos
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  • (Dependiendo de la dinámica): El grupo elige un portavoz para defender la idea que finalmente ha sido elegida.
  • (Dependiendo de la empresa): Resolución de dudas y comentar más detalles del proceso.Methods 300x225